El trabajo del sistema de gestión de la calidad es un curso obligatorio para la gestión empresarial. Quien lo domine podrá hacer el trabajo con facilidad, de lo contrario su cerebro será un desastre. Si la empresa comprende este trabajo, la estructura organizativa, las responsabilidades del departamento, los estándares de trabajo y el flujo de trabajo de la empresa serán una línea de montaje.
Centrarse en el control de calidad y apuntar a la mejora de la gestión. El 28 de junio, Kingsafe Group y Uniquality Care celebraron con éxito una reunión inicial para mejorar el sistema de gestión de calidad. Unificar pensamientos, coordinar acciones, movilizar a todos los pilares y empleados y participar activamente en la práctica de mejorar el sistema de gestión de la calidad son las principales tareas de esta conferencia. A la reunión asistieron Yan Huarong, presidente del Grupo Zhejiang Jinsanfa, Sun Jian, presidente de Certificación Zhejiang Gongxin, gerentes medios y superiores de la empresa del grupo y el equipo del proyecto Gongxin.
El profesor del equipo del proyecto, Yu Xiaomeng, presentó la descripción general de la encuesta sobre el sistema de gestión de calidad en la etapa inicial y la dirección de mejora posterior.
El subpresidente Zhong Chunhui leyó los requisitos y medidas de salvaguardia de este proyecto de mejora de la gestión de calidad. Los representantes de la dirección de la empresa del grupo firmaron conjuntamente la "mesa de firma de compromisos", prometiendo liderar a todo el personal directivo de la empresa del grupo para completar las acciones prescritas y mejorar el nivel de gestión.
Centrándose en la mejora de este proyecto, el Sr. Sun de Gongxin Certification compartió sus puntos de vista desde tres aspectos y explicó la dirección y los pasos de trabajo específicos de la mejora del sistema de gestión de calidad.
El presidente Yan Huarong presentó la historia del sistema de calidad del Grupo Jinsanfa y afirmó que el plan general y el plan de trabajo para mejorar el sistema de gestión de calidad de la empresa son apropiados, suficientes y eficaces. Finalmente, en torno a este trabajo de mejora del sistema de gestión, el director Yan pidió a todos los departamentos que implementen concienzudamente el plan del proyecto, estimulen verdaderamente la motivación endógena, mejoren de manera continua y efectiva y avancen constantemente hacia una nueva altura en la gestión de la calidad.